経営者の皆様は、日常の企業経営において「売上を対前年の同月に比べて10％増やそう」「お客様とのコミュニケーションを増やそう」等の個別の目標を、経営状況に応じて立てていると思います。経営者様が精力的であればあるほど、そのような個別の目標は増えていきます。これらの数多くの個別の目標は、経営者様にとっては、首尾一貫したものであるとは思いますが、社員の方々にとっては、それらの関係性が見えないことも少なくありません。
また、経営者様は常に経営のことを考えているので、当たり前に感じる目標であっても、社員の方々にとっては、それが説明不足のものなっていて、「何だか意味がよくわからないから」という理由で放置されているものもあると思います。これでは、せっかく経営者様が考えに考えて立てた目標が台無しです。
これらの個別の目標を実現するには、企業全体の事業計画として整理することをお勧めいたします。その際には、企業様の内部環境（人・モノ・金・情報）と外部環境（ミクロ・マクロ）をしっかりと分析してコンサルティングし、客観性のあるものに仕上げる必要があります。弊社には、様々な分野に強みを持つ、プロの経営コンサルタントが多数在籍しております。企業様の状況に応じた、最適な者を選定し、納得のいく事業計画の作成のお手伝いをいたします。
経営革新計画、経営力向上計画、先端設備等導入計画等の公的な事業計画の作成もお任せください。補助金・助成金の取得のための応募申請時にワンストップで作成することもできます。絵に描いた餅ではなく、その後の経営にしっかりと役立つものとして作成いたします。