新たに創業されたり、第二創業として事業を承継される場合には、「自分の商材を地域、ゆくゆくは全国で展開したい」「先代が踏み出さなかった新たな領域に進出したい」といった大きな志をもって臨まれることと思います。しかしながら、肌感覚で企業を取り巻く環境や想定される顧客ニーズを判断して創業・第二創業をしても、失敗してしまうケースが多くあります。
例えば、既に備わっている知識や技術を生かすことばかりに目が向いてしまうと、お客様のニーズを軽視した事業を立ち上げてしまうことにもなりかねません。そのため、せっかく事業を立ち上げて、その商材をリリースしても、誰も見向きもしてくれないということが起こってしまいます。
また、お客様のニーズに応えることばかりに目が向いてしまうと、既に備わっている知識や技術から離れたものにも手を伸ばすことになってしまい、無理がかかってしまうことにもなりかねません。そのため、経営者様が創業・第二創業をしようとしても、その準備に時間ばかりがかかってしまいます。
このようなことが起こってしまう原因を考えると、企業の経営者様が自分の企業を客観的に見ることができないことが影響しています。
人生の一大事である創業・第二創業を成功させるために、企業様の内部環境（人・モノ・金・情報）と外部環境（ミクロ・マクロ）をしっかりと分析してコンサルティングし、客観性のあるものに仕立てる必要があります。弊社には、様々な分野に強みを持つ、プロの経営コンサルタントが多数在籍しております。企業様の状況に応じた、最適な者を選定し、経営力強化につながる新規授業の立ち上げのお手伝いをいたします。